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如果說資金是企業(yè)的動(dòng)力，技術(shù)是企業(yè)的基礎(chǔ)，那么我們認(rèn)為人才就是企業(yè)的靈魂，因?yàn)槭袌?chǎng)如海，目標(biāo)是岸，
企業(yè)為船，惟有人才方能抵岸。
我們要求員工忠誠(chéng)、專業(yè)、敬業(yè)、協(xié)作，公司也會(huì)尊其才、用其才、表其才。
人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，人才是企業(yè)最重要的財(cái)富，也是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)(人才是企業(yè)的資本，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力)。
公司堅(jiān)持“以人為本”的原則,自創(chuàng)立伊始就把人才工作放在重心位置,盡力為人才提供發(fā)展自我、發(fā)展事業(yè)的良好機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)人才在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為企業(yè)作出最大的貢獻(xiàn)。 激勵(lì)機(jī)制是以激勵(lì)約束、激發(fā)員工潛能、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)為核心內(nèi)容的人力資源管理體系,從選人、用人、育人、留人四方面入手,通過各種培訓(xùn)和建立激勵(lì)、約束、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,如競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合等方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,開展企業(yè)內(nèi)部合理競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)員工潛能,最大限度地發(fā)揮個(gè)人能力,增強(qiáng)員工事業(yè)心及敬業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。
當(dāng)您風(fēng)華正茂的你們馬上就要步入社會(huì)之際，選擇一個(gè)有發(fā)展、有前途的職業(yè)時(shí)，我們昂仕人誠(chéng)摯的邀請(qǐng)你加入到我們的團(tuán)隊(duì)中來，用你們的才智、你們的熱情來華中這片沃土耕耘、收獲，這里有你的理想、有你的希望。
只有忠誠(chéng)、才有信任;只有感恩、才有成長(zhǎng);只有主動(dòng)、才有創(chuàng)新;只有付出、才有回報(bào)。
為企業(yè)發(fā)展盡責(zé)，對(duì)自己的命運(yùn)負(fù)責(zé)。
大發(fā)展、大和諧、小發(fā)展、小和諧、不發(fā)展、不和諧。
忠誠(chéng)鑄就信任、和諧促進(jìn)發(fā)展。